?今年以來，集團紀委始終抓日常、抓關鍵，堅持懲前毖后、治病救人，重點從三個方面著力，使黨員干部習慣在監(jiān)督環(huán)境下工作，形成監(jiān)督與被監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。

?一是將監(jiān)督關口前移。強化日常監(jiān)督關鍵是要把監(jiān)督貫徹日常工作中。集團紀委充分發(fā)揮派駐優(yōu)勢，開展近距離、常態(tài)化監(jiān)督。今年以來，集團紀委開展9次廉政教育宣講，參加列席17次重要會議等多種形式深入國投集團靠前監(jiān)督，將督導與檢查銜接貫通。

?二是堅持精準監(jiān)督。集團紀委緊盯關鍵少數(shù)，重點加強對領導班子成員、環(huán)節(jié)干部，特別是關鍵崗位的干部進行監(jiān)督。對各單位環(huán)節(jié)干部，特別是對負責人事、財務等重點科室負責同志進行深入廉政談話，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時予以談話提醒，對違紀問題，及時按程序嚴肅處理。全年開展任前廉政談話50余人次，廉政提醒談話30余人次，約談2人次。

?三是堅持抓早抓小。集團紀委堅持把紀律挺在前面，把教育工作做在前頭，充分運用好執(zhí)紀問責第一種形態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。今年在日常監(jiān)督中，對國投集團提出意見建議10條，向有關黨組織或企業(yè)提出紀律檢查建議書3份，取得了良好的效果。